Fichajes: el Betis planea una transferencia a 30 milliones de euros
Écrit par
Baptiste Lacomme
La planificación deportiva del Real Betis para la próxima campaña requiere la venta de diversos activos. Bajo la gestión de Manu Fajardo, la entidad sevillana busca generar ingresos significativos que permitan realizar nuevas inversiones en la plantilla para mantener la competitividad del equipo.
En este contexto, el defensor Natan ha sido ofrecido a múltiples organizaciones futbolísticas en Europa. El interés por el zaguero brasileño se ha extendido recientemente, consolidando su perfil como una pieza atractiva para varios mercados internacionales, especialmente en las ligas más potentes.
Interés europeo y opciones en España
Además de la atención ya existente por parte de equipos de la Premier League, ahora se suman la Juventus y el FC Barcelona a la lista de pretendientes. El club catalán analiza la situación del jugador como una alternativa económica para reforzar su línea defensiva.
Se estima que el coste de la operación para el conjunto azulgrana podría situarse en los 30 millones de euros. No obstante, esta cifra podría resultar insuficiente frente a las ambiciones financieras del Betis y la competencia de otros clubes europeos interesados.
Rendimiento deportivo y postura directiva
Desde la dirección deportiva bética no existe prisa por cerrar una salida. El objetivo es asegurar que, en caso de traspaso, la cantidad económica sea elevada para garantizar la contratación de un sustituto que aporte las garantías necesarias al sistema.
El futbolista ha logrado consolidarse bajo las órdenes de Manuel Pellegrini, acumulando 41 partidos disputados esta temporada. De esos encuentros, 29 han sido en LaLiga EA Sports, convirtiéndose en un elemento fundamental para el esquema del entrenador.
Debido a la ausencia de Marc Bartra, se prevé que el brasileño incremente sus minutos en el tramo final del curso. Esta mayor exposición podría elevar su valor de mercado justo antes de que se abra oficialmente el periodo de transferencias.
